雅格獅丹，這個(gè)擁有158年歷史的英國(guó)高端品牌，其背后有著錯(cuò)綜復(fù)雜的收購(gòu)故事。這個(gè)故事中，包含了國(guó)際商業(yè)操作、品牌轉(zhuǎn)移和市場(chǎng)戰(zhàn)略部署等多個(gè)引人關(guān)注的細(xì)節(jié)。

雅格獅丹的出售原因

金融風(fēng)暴席卷而來(lái)，眾多高端品牌面臨經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，雅格獅丹也不例外。自1990年被日本服飾企業(yè)Inc收購(gòu)后，這家公司也陷入了困境。目前，Inc正在進(jìn)行公司重組，面臨巨大壓力，因此打算出售雅格獅丹的大部分股份。甚至，他們可能還會(huì)出售大阪總部，并縮減部分品牌規(guī)模。在這種重壓之下，雅格獅丹不得不尋求市場(chǎng)，尋找潛在的買家。

這種情況顯示出金融環(huán)境對(duì)企業(yè)影響極大。許多企業(yè)看似穩(wěn)固，卻在危機(jī)面前變得不穩(wěn)定。比如日本的那家知名企業(yè)，即便品牌響亮，也因財(cái)務(wù)問(wèn)題而不得不作出放棄的選擇。

YGM的收購(gòu)意圖

自1998年起，YGM貿(mào)易有限公司成為雅格獅丹在大中華區(qū)的總代理。他們?cè)蛩闳婀芾硌鸥癃{丹在全球的業(yè)務(wù)，但經(jīng)過(guò)周密考慮，最終決定專注于亞洲市場(chǎng)。亞洲，特別是大中華區(qū)，對(duì)YGM來(lái)說(shuō)極為關(guān)鍵。隨著亞洲經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，消費(fèi)者對(duì)奢侈品的渴望也在不斷增強(qiáng)。2013年，特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議即將到期，YGM希望收購(gòu)亞洲地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以增強(qiáng)自己在市場(chǎng)的地位。

YGM對(duì)亞洲市場(chǎng)的廣闊發(fā)展?jié)摿o予了高度重視。以我國(guó)市場(chǎng)為例，奢侈品消費(fèi)領(lǐng)域近年來(lái)增長(zhǎng)迅速。YGM看準(zhǔn)了亞洲的商業(yè)潛力，此次收購(gòu)對(duì)他們進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際時(shí)裝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。

收購(gòu)過(guò)程的起伏

YGM與雅格獅丹已就收購(gòu)事宜展開(kāi)磋商。從5月25日開(kāi)始，關(guān)于雙方洽談買賣事宜的消息已廣為流傳。直到9月11日，雙方才正式對(duì)外宣布了收購(gòu)亞洲市場(chǎng)獨(dú)家和絕對(duì)控制權(quán)的決定。在這期間，YGM對(duì)多個(gè)因素進(jìn)行了深思熟慮，比如，針對(duì)歐洲所面臨的巨額支出和挑戰(zhàn)，他們對(duì)收購(gòu)計(jì)劃做了相應(yīng)調(diào)整。

六月份，英國(guó)啟動(dòng)了與雅格獅丹的收購(gòu)談判。到了本月8日，雙方順利簽署了協(xié)議。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，多家公司競(jìng)相與現(xiàn)有股東洽談的情況并不少見(jiàn)。大家都努力爭(zhēng)取那些具有成長(zhǎng)潛力的品牌。

收購(gòu)協(xié)議的細(xì)則

9月8日，YGM簽訂的合同總金額達(dá)1370萬(wàn)英鎊，折合約1.74億港元。合同履行完畢后，YGM取得多項(xiàng)權(quán)益，包括雅格獅丹在亞洲的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全部權(quán)屬。同時(shí)，YGM還獨(dú)享在大中華區(qū)以及新加坡、馬來(lái)西亞和泰國(guó)等地生產(chǎn)、批發(fā)及推廣雅格獅丹服飾的權(quán)利。

這些規(guī)定詳細(xì)說(shuō)明了YGM在收購(gòu)?fù)瓿珊笏碛械臋?quán)利，這將對(duì)其在亞洲的戰(zhàn)略布局產(chǎn)生重大影響。一個(gè)公正且清晰的投資協(xié)議，對(duì)于企業(yè)未來(lái)穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)和持續(xù)的增長(zhǎng)至關(guān)重要。

市場(chǎng)布局的規(guī)劃

傅承蔭，YGM的總經(jīng)理，透露了他們計(jì)劃擴(kuò)充雅格獅丹的產(chǎn)品系列。目前，他們正積極在亞洲地區(qū)探尋新的增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)、日本、韓國(guó)、印度、新加坡、馬來(lái)西亞，乃至澳大利亞，都被認(rèn)為蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)潛力。這些國(guó)家各自擁有獨(dú)特的消費(fèi)場(chǎng)景和購(gòu)物偏好。

我國(guó)年輕群體正逐漸成為奢侈品市場(chǎng)的主力消費(fèi)群。故而，推出契合他們時(shí)尚口味的產(chǎn)品變得極為重要。另外，日本消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)有更高要求，這促使我們需對(duì)市場(chǎng)策略作出相應(yīng)調(diào)整，以便更有效地迎合他們的期望。

品牌回到英國(guó)的意義

雅格獅丹以生產(chǎn)雨衣聞名，品牌回歸英國(guó)，人們風(fēng)趣地稱其為“歸巢”。從英國(guó)時(shí)尚的角度來(lái)看，它的回歸對(duì)英國(guó)時(shí)尚界的版圖修復(fù)起到了積極作用。若英國(guó)企業(yè)或個(gè)人獲得該品牌的控制權(quán)，或許會(huì)加入更多具有本土風(fēng)格的時(shí)尚元素。

這家英國(guó)品牌憑借其悠久的歷史底蘊(yùn)，在國(guó)際舞臺(tái)上顯著增強(qiáng)了英國(guó)時(shí)尚文化的國(guó)際知名度。

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