“千人千面”是一個非常形象的比喻。 檢索部門更新了新的權重算法，馬老板又不懂技術，該怎么匯報工作呢？ 你不會帶著一大堆“如果……那么……”去領導辦公室匯報！ 因此，必須翻譯成領導能聽懂、能形象地匯報的語言，于是最初的淘寶術語“千人千面”就應運而生，也非常有利于宣傳。

它的原理其實很簡單：淘寶根據買家在淘寶上的訪問記錄（包括：瀏覽、收藏、添加購買、購買、分享……因素）來給買家的賬號打上標簽，同時根據買家的情況給買家打上標簽。關于寶寶的訪問記錄。 產品和店鋪也進行了相應的標簽，通過買家編號的標簽與產品和店鋪進行個性化匹配，達到千人千面的目的。

我們還記得淘寶搜索引擎的核心目的“向買家推薦他們最喜歡的商品和最符合他們需求的商品”。 今天我們要分析的是淘寶是如何匹配需求的，以及它通過什么機制來精準匹配需求。

這里我想稍微解釋一下淘寶千人千面的核心目的是什么？

你可能會說，提升用戶體驗、提升轉化、平臺分流這些都沒錯，但還不夠核心。 以前的淘寶是靠阿里巴巴眾多的商家來吸引買家而成功的。 這些都是他的優點和局限性。 優點我就不分析了。 缺點是人流量高度集中在標桿店，導致產品升級緩慢，最終導致買家視覺疲勞、印象僵化，所以他現在只能站在C位。 另一方面，用買家來刺激商家升級，為整個阿里巴巴體系增添活力。 只有這樣，才真正有可能實現C2B模式，才真正有可能實現社區化、部落化、愛好者化。 只有這樣，才真正能夠通過數據創造需求，阿里下一步的大數據戰略目標才能全面實現嗎？ 應有的價值和意義。

話雖如此，回到現在，我們如何認識成千上萬個不同面孔的人呢？ 他真的有 1000 個不同的頁面供 1000 個人使用嗎？ 請看測試----

測試內容：

在PC上搜索關鍵詞“實木家具”，測試了100多組頁面，截圖分散在全國各地，只找到了10組不同的頁面； 無線搜索“高跟鞋”顯示超過 25 組不同的頁面。 。 隨后我們測試了“潛水服”的PC版和無線版以及“連衣裙”的PC版和無線版。

檢測結果：

1. 不是 1,000 個人擁有 1,000 組不同的頁面。 不同類別、不同關鍵詞、不同客單價的頁數也不同；

2、無線終端的頁面數量比PC多；

3、高客單價的頁面多于低客單價的頁面；

4、大類目頁面數量多于小類目頁面；

5.1 一個產品可能會出現在多組頁面上，但不會出現在所有頁面上（強調是后加的）；

6、直通車地點有的類別全覆蓋，有的幾個頁面覆蓋，有的頁面另一個頁面覆蓋；

測試結論：

1.“千人千面”并不真正意味著1000個人有1000組不同的頁面。 它只是一種需求匹配方法，可以精確匹配1000組不同的頁面到1000人的不同需求，也可以粗略地匹配10組不同的頁面，反過來說，每組頁面都是一個固定的流量池，而不同品類、不同客單價、不同關鍵詞，匹配的流量池數量也不同；

2、同一個產品可以出現在多個流量池中，且位置可以相同也可以不同。 也就是說不同流量池的權重計算指標是不同的，所以……標簽權重決定了你在不同流量池的排名。

3、一個產品不可能出現在所有頁面，也就是說沒有一個產品可以被所有人群標簽覆蓋，所以你不用擔心大賣家壟斷流量。 小賣家還是有希望的。

4、由于同一關鍵詞下不同頁面的數量是固定的，所以每組頁面實際上都是推薦給標簽比較相似的人的。 也就是說你的標簽權重一定是有的，所以你是在做pass-。 汽車、鉆石展會、活動、淘寶達人……我們要盡力去關注用戶群體，我們會越來越關注人群標簽流量池；

5. 由于同一個產品可以在多個流量池中展示，因此您必須盡力為您的熱門產品獲取盡可能多的流量池。 一些小品類，即使是大品類，快車也能完全覆蓋。 直通車覆蓋的人數不多，搜查覆蓋的人數也不多。 開車穿過火車時，應注意人群標簽。

6、未來同一搜索結果頁面下的不同頁面（即流量池）數量肯定會增加。 他將利用C2B模式，通過感興趣買家的聚集和需求的爆發，刺激商家創新升級。 所以你必須更加注重店鋪的產品規劃、價格定位、風格定位、人群定位，而且要變得越來越精準、細致。 這是大方向。 具體的立足點，可以參考淘寶首頁的渠道定位，多做研究。

7、除了綜合搜索，千人千面還有導航導流，分別是：淘寶淘寶、淘寶淘寶指南、淘寶淘寶秘笈、猜你喜歡、幫我選……這些都是手機的擴展淘寶首頁頻道。 依然是千人千面的匹配邏輯，按照不同標簽來劃分流量池，無需進一步解釋。

總結了這么多，賣家應該如何操作呢？

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