如果一塊手表上貼有“瑞士制造”的標(biāo)簽，通常會被視為手表身份和品質(zhì)的象征。 一項調(diào)查顯示，豪華手表的消費者愿意為“瑞士制造”產(chǎn)品支付高達(dá)一半的溢價，這使得“瑞士制造”更受商家歡迎。 然而，最近的一則消息可能會讓一些手表制造商失去“瑞士制造”的標(biāo)簽。

有消息稱，瑞士眾議院可能會提高“瑞士制造”的標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)，并增加手表中瑞士制造零件的比例。 根據(jù)瑞士現(xiàn)行法律，一塊手表只要其價值50%以上的機(jī)芯是在瑞士生產(chǎn)的，就可以標(biāo)注“瑞士制造”。 表殼、表盤和指針的產(chǎn)地沒有限制。 為了維護(hù)瑞士制造的權(quán)威，瑞士議會正在討論一項新法律，要求將本地生產(chǎn)的比例提高到整個手表價值的50%至60%。

對此，鐘表界人士認(rèn)為，近十年來，機(jī)芯等核心部件依然在瑞士生產(chǎn)，其他很多部件，如指針、表盤、表面、表帶等也主要在瑞士生產(chǎn)。在中國或其他一些國家。 大幅提高瑞士生產(chǎn)比例將不利于中國零部件出口。

但如果該計劃獲得通過，影響的將不僅僅是中國零部件出口商。

“瑞士制造”標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)升級

事實上，“瑞士制造”的標(biāo)準(zhǔn)一直在不斷提高。

“瑞士制造”最早的標(biāo)準(zhǔn)可以追溯到1971年出臺并于1972年生效的相關(guān)法規(guī)。當(dāng)時的法規(guī)相對寬松，只規(guī)定了手表機(jī)芯的原產(chǎn)地，而表殼、表盤和手被允許在國外制造。 生產(chǎn)。 如果一塊手表50%的機(jī)芯是在瑞士生產(chǎn)的，那么它就可以稱為“瑞士制造”的手表。 隨著瑞士制表業(yè)的不斷發(fā)展，這一規(guī)定越來越受到質(zhì)疑：消費者購買的是手表，而不僅僅是手表機(jī)芯。

隨后，更詳細(xì)、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)于1992年出臺，將范圍擴(kuò)大到使用瑞士機(jī)芯、瑞士表盒、瑞士表帶、瑞士石英、瑞士原件和瑞士制造標(biāo)志的特定條件。 該條款規(guī)定，“機(jī)芯中瑞士原廠零件的價格至少占所有原廠零件價格的50%”，該機(jī)芯才可以貼上“瑞士機(jī)芯”的標(biāo)簽。

對于“瑞士制造”標(biāo)簽，必須滿足以下三個條件，才能在外部使用“瑞士制造”，即：機(jī)芯是瑞士制造； 組裝在瑞士完成； 制造商的最終檢驗在瑞士完成。

2007年6月，瑞士鐘表協(xié)會大會投票通過了一項新計劃，進(jìn)一步收緊“瑞士制造”的使用標(biāo)準(zhǔn)。 結(jié)果就是，一款手表以后能否稱為“瑞士制造”，必須滿足一定的條件。 該標(biāo)準(zhǔn)主要涉及瑞士手表及其機(jī)芯：在手表方面，機(jī)械手表至少80%的制造價值應(yīng)在瑞士完成，電子手表至少60%應(yīng)在瑞士完成。 原材料、寶石、電池不包含在生產(chǎn)成本中。 此外，該標(biāo)準(zhǔn)還對瑞士零部件和瑞士組裝做出了新的規(guī)定。 該標(biāo)準(zhǔn)要求瑞士手表的技術(shù)和樣品設(shè)計也應(yīng)在瑞士進(jìn)行。

不過，這一新規(guī)定尚未得到瑞士聯(lián)邦政府的批準(zhǔn)。 瑞士媒體表示，正式實施新規(guī)定大約需要八年時間，因為手表制造商需要一個過渡期，以便國內(nèi)有充足的零部件供應(yīng)。

今年，瑞士眾議院報告稱，提高“瑞士制造”的標(biāo)準(zhǔn)可能會進(jìn)一步加速新法案的實施。

如此頻繁修改計劃的目的是為了保護(hù)“瑞士制造”品牌，因為越來越多的仿制品和假冒產(chǎn)品正在威脅著制表業(yè)和瑞士的特殊技術(shù)，而其國內(nèi)的手表零部件供應(yīng)商也面臨著國外供應(yīng)商的激烈競爭。 從16世紀(jì)中葉瑞士鐘表業(yè)最早出現(xiàn)到現(xiàn)在，瑞士制表業(yè)一直以品質(zhì)聞名，他們不想失去這個極具價值的“瑞士制造”標(biāo)簽。

可能導(dǎo)致瑞士手表價格上漲

擁有400多年制表歷史的瑞士，形成了非常專業(yè)且高度細(xì)分的產(chǎn)業(yè)鏈：機(jī)芯制造商和裝配商獨立工作，完成手表的生產(chǎn)。

近幾十年來，盡管技術(shù)發(fā)展使相關(guān)制造工藝實現(xiàn)了工業(yè)化，但毛坯機(jī)芯、表盤、表殼及其他配件的制造和組裝以及品牌分銷仍然保持相互獨立。 事實上，除了斯沃琪集團(tuán)、勞力士、歷峰集團(tuán)等大型鐘表集團(tuán)之外，瑞士鐘表行業(yè)中能夠從頭到尾獨立生產(chǎn)一款手表的企業(yè)寥寥無幾。 大多數(shù)品牌都是從專業(yè)機(jī)芯公司購買機(jī)芯，然后安裝在自行設(shè)計的表殼內(nèi)。 這種專業(yè)化分工的生產(chǎn)模式可以大大降低生產(chǎn)成本。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，越來越多的國外手表零件制造商參與瑞士制表業(yè)，這也給本土制造商帶來了一定的影響。 因此，從整個瑞士制表業(yè)的角度來看，如果“瑞士制造”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，無疑會為瑞士本土制表業(yè)打下保護(hù)傘。

“如果瑞士手表提高國內(nèi)生產(chǎn)的比例，可能會導(dǎo)致瑞士手表的價格上漲。因為自產(chǎn)產(chǎn)品的比例增加，他們的勞動力成本等方面都會增加。此外，一些國外代工廠的比例相對較高，從瑞士代工廠的分布區(qū)域來看，中國占比很大，這會給那些代工廠帶來一些挑戰(zhàn)。” 海鷗表設(shè)計師曹偉峰告訴財經(jīng)周刊記者。

從手表分類來看，對于高端奢華手表來說，提高“瑞士制造”標(biāo)準(zhǔn)不會對其成本、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)等產(chǎn)生影響。例如，控制著瑞士制造的斯沃琪集團(tuán)瑞士機(jī)芯制造的命脈，曾兩度限制腕表市場的機(jī)芯供應(yīng)。 結(jié)果，一些公司被迫嘗試設(shè)計和生產(chǎn)自己的機(jī)芯，而另一些公司則轉(zhuǎn)向石英機(jī)芯。 百達(dá)翡麗被迫使用石英機(jī)芯來生產(chǎn)一些產(chǎn)品。 由于沒有使用瑞士生產(chǎn)的機(jī)芯，這些產(chǎn)品不得不放棄“瑞士制造”的金字招牌。 但與經(jīng)常位列第一的百達(dá)翡麗的聲譽相比，“瑞士制造”標(biāo)簽對其的影響微乎其微。

對于瑞士中低端手表制造商來說，新標(biāo)準(zhǔn)的實施無疑會讓事情變得更糟。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，瑞士中低端手表制造商的大部分零部件來自中國和其他亞洲產(chǎn)地。 如果提高“瑞士制造”的使用標(biāo)準(zhǔn)，那么他們只能使用更多的瑞士制造的零部件，從而降低生產(chǎn)成本。 出口價格也會相應(yīng)上漲。

盡管在歐洲市場，瑞士手表出口一直以兩位數(shù)增長，但隨著2013年歐洲經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性，特別是德國衰落、意大利不斷陷入深淵，手表的競爭無疑將變得更加激烈。 價格對他們來說絕對不是一個好辦法。

瑞士鐘表協(xié)會內(nèi)部人士也表示，新標(biāo)準(zhǔn)將使中低端手表制造商陷入兩難境地：要么放棄“瑞士制造”的標(biāo)簽及其聲譽和廣告效果，要么按照標(biāo)準(zhǔn)大幅提高制造成本。新標(biāo)準(zhǔn)。 結(jié)果都是同一個目標(biāo)：削弱自己的競爭力。

等品牌面臨洗牌

據(jù)瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會公布的最新數(shù)據(jù)顯示：2012年瑞士鐘表出口額達(dá)到214億瑞士法郎（約合人民幣1392億元），增長10.9%，創(chuàng)歷史新高。 但對華出口僅增長0.6%，下半年下降趨勢更為明顯。 12月份瑞士對中國大陸和香港的出口分別下降了32%和15%。

即便如此，斯沃琪集團(tuán)大中華區(qū)在2012年依然取得了豐收，這讓老對手歷峰集團(tuán)交出的“雙零增長”業(yè)績顯得有些尷尬。

根據(jù)斯沃琪集團(tuán)最新發(fā)布的2012年財務(wù)報告，2012年銷售額增長14%，達(dá)到81.43億瑞郎，比2011年增加10億，營業(yè)利潤增長22.9%，達(dá)到19.84億瑞郎。 凈利潤為16.08億瑞郎，同比增長26%。

亞洲市場占斯沃琪集團(tuán)總利潤的一半，尤其是大中華區(qū)的快速增長，令整個集團(tuán)興奮不已。 集團(tuán)首席執(zhí)行官尼克·海耶克(Nick Hayek)表示看好中國市場，因為中產(chǎn)階級日益凸顯。 他預(yù)計，2013年中國大陸手表市場將增長10%，中價位和入門級品類需求旺盛，而中低端正是斯沃琪集團(tuán)的強(qiáng)項。

但如果進(jìn)一步提高“瑞士制造”的標(biāo)準(zhǔn)，尼克·海耶克的樂觀或許有點為時過早。 因為這意味著斯沃琪可能會失去“瑞士制造”的標(biāo)簽。

現(xiàn)在，斯沃琪的石英表每只后蓋上都標(biāo)有“SWISS MADE”，表明它們都是在瑞士生產(chǎn)的，而現(xiàn)在的機(jī)械表只標(biāo)有“SWISS”。 斯沃琪一直采取低價策略。 隸屬于斯沃琪集團(tuán)的ETA是其電子機(jī)芯的主要供應(yīng)商，其他一些配件則來自國外供應(yīng)商。

如果斯沃琪還想貼上“瑞士制造”的標(biāo)簽，就必須提高價格。 “對于我們的一些國產(chǎn)品牌，比如我們的海鷗來說，可能是一個機(jī)會。因為如果瑞士提高自產(chǎn)手表的比例，瑞士手表的成本就會更高，所以我們國產(chǎn)手表的價格就會提高。” “相對較低。從市場角度來說，也許是一個機(jī)會。如果不能打上‘瑞士制造’的標(biāo)簽，損失就太大了，也會影響消費者對品牌的印象。” 曹偉峰說道。

當(dāng)然，受到影響的不僅僅是斯沃琪，還有以斯沃琪為代表的一系列瑞士中低端手表，如中檔品牌帝舵、泰格豪雅、浪琴等。 價格在萬元以下的低端品牌大多是愛表人士的基本款式，如天梭、美度、豪利時、漢密爾頓等，也有一些質(zhì)量尚可的，售價在一兩千元左右。 中國平民最常接觸的“瑞士表”大多屬于這一類，如斯沃琪、梅花、依波路、碧蘭托、雪鐵納等。

如果這些品牌失去“瑞士制造”的地位或者提高價格，其競爭力肯定會受到一定程度的削弱。 對于已經(jīng)成為瑞士手表第三大出口目的地的中國本土品牌來說，無疑將是一場新的排名之戰(zhàn)。 位置競賽的好時機(jī)。

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