前段時間，身邊很多同事都失業了。

許多人半開玩笑地說，他們想轉行賣掛鐘。 最好的銷售是江詩丹頓。

“客戶求我賣，我可以輕松賺取傭金，可以幫我搶到爆款。”

真的嗎？

一個月后，你賣掛鐘能賺多少錢？

就說經銷商店面。

掛鐘銷售的月總收入主要由三部分組成。

①基本工資。 這個好理解，我們就按2500一個月算。

②銷售傭金。 這部分是分公司給的銷售獎勵，比較常見，是當月個人銷售總額的3/1000到1%。

③品牌紅利。 這部分是品牌給店家額外的錢。 每個品牌、每只表的獎金不一樣，可以分銷售額多少，每個分店也不一樣。

這三部分中，銷售提成和品牌紅利決定了最終的收入，是變數，很大程度上取決于店鋪的產品構成。

說白了：有類似百達翡麗的強勢產品可以一起賣，賣的日子可以很滋潤。 如果不是，那就真的是清水衙門了。

單價億元的民族品牌主力店面，銷售工資通常由底薪+提成組成，幾乎沒有獎金。 因為這個品牌在市場上知名度高，不缺顧客，不需要過多的介紹就可以成交。

一家分店至少有四名員工和一名店長。 如果做一休息一休息，一個班兩個人，店長輪班。 節假日人流量大，店長輪班時間為凌晨1:00-10:00，休息日一般安排在周日至周三這兩天。

分支上方，暢銷品牌A和品牌B。

A品牌的提成是每人20到60，一個月能賣200左右，一共提成五六千，四個銷售平分，一個人1300。

B品牌的提成是每人50-100，一個月大概能賣出80個，總提成在6000左右，每次銷售分成1500。

這樣算下來，銷售一個月的收入大概是：底薪2500+A品牌提成1300+B品牌提成1500=5300。

由于疫情原因，很多民族品牌的銷量環比下滑，所以也開始給分店發獎金，希望起到激勵作用。

比如A牌子，普通的要20一個，有些高價的要50一個。

有單價3萬到5萬的C牌子的中高端門店，銷售提成制大概是千分之五。

這樣的分店，在二三線城市，C品牌月銷售額差不多300萬，銷售提成300萬×0.005/4=3750，一線城市可達五六百萬，銷售額可以增加到六七千。

指標完成后，品牌方會給分店發獎金。 C品牌差不多3000元，四個業務員平分，一個人也能拿到近1000元。

再加上底薪，A品牌和B品牌其他品牌的提成，最終月總收入二三線城市六七千，一線城市一萬多。

也可能有額外的收入。 分行會向為固定而存款的店員提供額外獎勵。 具體數量取決于庫存時間和銷售價格。

過去，一位售貨員以原價出售了一塊只在店內上市兩年多的手表。 價格大約是10萬元，傭金將近1萬元。

歐米茄有分店，業務員的工資在兩萬到三萬元，很普遍。

獎金很大。 傭金和獎金情況比較復雜。

別以為勞力士的多，能賣的錢不多。

綠水鬼派了20萬元，大概是十塊卡地亞。 一個Omega的傭金是100，十個是1000。

遇到好人的話，十個歐米茄之上，還能帶幾個存貨兩年多的海洋王子。 每個海洋王子的提成是200-300，另外還有300的獎金。 很好，但是不可能把十份分配都給海皇子吧？ 兩三個最多，算起來，十個人的傭金加起來就是兩千五百。

一定是能帶來利潤的小品牌。 小品牌市場預算不多，也不會頻繁為分店活動打廣告，更喜歡直接給門店打款作為紅利。 給的獎勵數額也很大，很多時候都是組合禮包。

單只手表獎勵500，超過40000額外獎勵800，每個月賣出3塊，額外有店鋪銷售指數獎勵2000。 四個銷售平分，一個人也可以得到500。

這樣算下來，單單一只表的獎金就是500（店鋪銷售指數獎勵）+500（單品銷售獎勵）+800（大表獎金）=1800。

重賞之下必有勇士。 大把的錢往下扔，簡單粗暴，但是很有效。 很多小品牌初期的銷量都是靠百達翡麗的搭售。 所以以前有人說：卡地亞在為鐘表珠寶行業打工，表圈在為旭云打工。

不過，單桌500的獎勵并不多。 D牌子，如今多少有些與眾不同，在表哥圈子里小有名氣。 以前單表獎勵1500，超過10萬額外獎勵2000。 如果店鋪每月銷售超過5塊手表，每塊手表獎勵1000塊。

這也不是最多的。 我知道的最野的一個：有一次白鋼迪的搭售，搭售的手表，品牌E，30萬左右，獎金高達10%-3萬元。

單純從收入上來說，對于掛鐘銷售來說，有歐米茄的門店絕對是首選。

卡地亞特賣的樂趣超乎你的想象。

但哪里有利益，哪里就有江湖。

百達翡麗銷售期間，各種踩踏，各種搶資源……從未間斷過。

否則，峰會上怎么會有這么多爆料。 不一定都是出于正義吧？

就在上周，我在愛彼Blue Chip上看到一篇帖子，標題是《店長勾結表商，以不法貨品打壓員工》。

以經驗來說，店長應該有百萬年收入。

你興奮嗎？

兄弟們，去吧！